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济南德佳邓小鸥专访之四--<中国建筑金属结构>

更新时间:2018-02-05 点击数:732

济南德佳邓小鸥专访之四--<中国建筑金属结构>

  早期推广门窗自动化流水线生产模式,如此;后期推动应用IT技术实施门窗经营全过程的业务流程再造,推动门窗制造数字化生产模式,如此;今天,推动系统门窗建设和应用、建立系统门窗评价体系、促进行业管理,依然如此。


  “其实,最开始想得挺简单,多捞点国外的先进技术和经验,用到国内。后来,接触的层面多了,不光是看到欧美主流门窗厂的先进生产方式,而且了解到世界顶级门窗机械制造企业、型材厂、配件厂关注的技术趋势,特别是国际最高水平研究机构思考与研究的方向,学会了从建筑门窗价值链的角度来看待问题。


  这样,慢慢把眼光提升到整个门窗行业的高度,才发现我们和世界先进水平的差距已经到了刻不容缓、必须拍马追赶的地步。欧洲的节能指标已经到了零点八五,而我国最先进的节能指标也才到一点几的水平,指标上的悬殊差距,反映了我国门窗行业整体技术水平的落后。


  更不用说建筑门窗产品良莠不齐、建筑工程实际使用门窗性能不佳、建筑门窗市场无序竞争的诸多乱象,门窗行业的有效管理就更谈不上了。这些问题,根本原因就是咱们国家的建筑门窗行业没有建立自己的系统门窗应用体系和系统门窗评价体系。这就像打仗,人家已经是飞机、坦克、空地一体化作战了,咱们还是机枪、大炮、阵地战,那是要吃大亏的。邓小鸥如是说。


  系统门窗不搞不行,而且动作要快。邓小鸥是这样说的,也是这样做的。从2012年开始,他的主要精力就集中到了中国系统门窗研究和系统门窗概念应用的推广上,亲自担任建设部科技项目――建筑系统门窗评价方法研究的主力研究工作,而且四处奔走、办讲座、做咨询,鼓励和推动有兴趣的企业建立自己的系统门窗。


  济南德佳玻璃机器有限公司里很多员工不理解邓总的做法,推动系统门窗应用体系、建立系统门窗评价体系、促进和提高行业管理水平还在初始启动阶段,困难波折多多,又和设备销售没有什么直接关系,而且总是免费咨询,根本体现不出邓总的劳动价值和德佳公司这些年经略海外的投入与付出。


  每逢这时候,邓小鸥总是告诫大家,能力越大,责任越重,风物长宜放眼量,行业发展了,企业自然就发展了,不要计较眼前的得失。德佳公司,能够走到今天,能够站在行业全局的高度看清行业未来的发展趋势,也是因为行业各方面、各层次的支持、信任以及坦诚的信息交流和共享,而不仅仅是德佳公司自己的努力造就了这样的机会。


  风云际会,自然该给大家赖以生存的行业出一把力,添些砖瓦。况且,德佳公司发展到今天,远不再是当年那个单纯的机械制造商,德佳的主力产品都是围绕建筑门窗的数字化制造研发的,德佳的主打业务就是TotalSolution,服务于行业的门窗系统解决方案,随着行业的发展和商业模式的升级换代,德佳也必将从传统的机械制造商转化为以系统门窗应用为核心的系统服务商。


  “困难算什么,德佳就是这么一路走过来的。”邓小鸥满怀憧憬地说,“能在自己觉得可以托付终生的行业,做自己喜欢的事,能够给一直以来支持我们的师长朋友摸索前进的道路,怎么都值得。趟路,我不怕,既然看准了方向,就算前面是急流险滩,也要趟出一条阳关大道。”


  是的,生于可以自由拼搏的好时代,选择了市场前景广阔的支柱产业,身被行业各界的支持与信任,以二十年经验积累和潜心研究认定的方向,以及风雨与共的团队,还有什么困难,可以阻挡前进的脚步。期待邓小鸥和他的德佳公司,能够在中国建筑门窗行业建设系统门窗应用体系和系统门窗评价体系的历史上写下最浓墨重彩的篇章。

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